top of page
Search

Values holding steady while vacancies rise

Every vacancy in social care is more than a number. It is a person waiting for help. A family hoping for support. A visit that matters. And across Wales, those vacancies are rising again.


According to the latest Social Care Workforce Report 2025 from Social Care Wales, there are now 6,103 vacancies across the sector. That is 757 more than the previous year. Domiciliary care accounts for around half of them. You can read the full report here: Social Care Workforce Report 2025 (Social Care Wales).


It is a clear reminder of the pressure the sector continues to face. More people need care. Fewer people are available to provide it. The gap between demand and capacity is widening. But while the numbers paint a challenging picture, they also highlight something important. Not every provider is affected in the same way.


Some organisations bend under the strain. Others hold steady. A few continue to grow.

And the difference often comes down to values.


Why values matter when the sector is under pressure

At Care in the Vale, we have always believed that the strongest care providers are built on humanity, common sense, positivity, flexibility, creativity and loyalty. These are not just words. They shape how we lead, how we support our teams and how we care for the people who trust us.


When vacancies rise, values become your anchor.


Humanity keeps teams connected and clients reassured. Common sense helps managers make practical decisions that protect stability. Positivity keeps morale high even when the sector feels stretched. Flexibility gives staff room to breathe and grow. Creativity helps us find solutions instead of holding vacancies. Loyalty means people stay and that continuity is everything in care.


These values are the reason Care in the Vale has grown into one of the largest providers in the Vale of Glamorgan. They are the reason our retention remains strong. They are the reason we continue to attract people who want to care, not just work.


A workforce that is changing and why that matters

The report also shows how the workforce itself is evolving.


Ethnic diversity continues to rise with 11.9% of workers identifying as Black, Asian or mixed ethnicity. 6.7% of the workforce now require a visa which is up from 5.3% last year. Permanent contracts dominate especially in commissioned care. Sickness absence has fallen significantly.


These shifts reflect what we see every day. A sector becoming more diverse, more dynamic and more reliant on people who choose care as a vocation. Our sponsored staff who we celebrated in our recent blog are part of that story. They strengthen teams. They enrich cultures. They bring a depth of commitment that benefits everyone.


At Care in the Vale, our own workforce reflects this shift. Over 60% of our care staff are aged 45 or under, with a strong mid‑career core and a growing group of younger staff building their futures in care. It gives us energy, stability and a team that can grow with the people we support.


Weathering the storm and why stability matters for families

When vacancies rise, families feel it first. Missed visits. Delayed starts. Longer waiting lists. The human impact is real.


That is why stability matters.


Values‑based providers do not just weather storms. They protect the people who rely on them. They keep services consistent. They keep teams supported. They keep care personal.


And in a sector facing rising vacancies, rising demand and rising complexity, that stability is essential.


Looking ahead

The Social Care Wales report gives us the data. But the real story sits behind the numbers. In the homes we visit. In the conversations we have. In the reassurance we offer. In the dignity we protect.


Vacancies may be rising. The sector may be under pressure. But values‑based providers are holding firm.


And at Care in the Vale, those values remain our compass.




Mae Gwerthoedd yn Dal eu Tir tra Bo Swyddi Gwag yn Codi

Mae pob swydd wag mewn gofal cymdeithasol yn fwy na rhif. Mae’n berson sy’n aros am gymorth. Teulu sy’n gobeithio am gefnogaeth. Ymweliad sy’n bwysig. Ac ar draws Cymru, mae’r swyddi gwag hynny’n codi eto.


Yn ôl Adroddiad y Gweithlu Gofal Cymdeithasol 2025 gan Gofal Cymdeithasol Cymru, mae bellach 6,103 o swyddi gwag ar draws y sector. Mae hynny’n 757 yn fwy na’r flwyddyn flaenorol. Mae gofal cartref yn cyfrif am tua hanner ohonynt. Gallwch ddarllen yr adroddiad llawn yma: Social Care Workforce Report 2025 (Social Care Wales).


Mae’n atgoffa clir o’r pwysau parhaus ar y sector. Mae mwy o bobl angen gofal. Mae llai o bobl ar gael i’w ddarparu. Mae’r bwlch rhwng galw a chapasiti yn ehangu. Ond er bod y niferoedd yn dangos darlun heriol, maent hefyd yn tynnu sylw at rywbeth pwysig. Nid yw pob darparwr yn cael yr un effaith.


Mae rhai sefydliadau’n plygu o dan y straen. Mae eraill yn aros yn gadarn. Mae ychydig yn parhau i dyfu.


Ac yn aml, mae’r gwahaniaeth yn dod i lawr i werthoedd.


Pam mae gwerthoedd yn bwysig pan fo’r sector dan bwysau

Yn Care in the Vale, rydym wastad wedi credu bod y darparwyr gofal cryfaf yn cael eu hadeiladu ar ddynoliaeth, synnwyr cyffredin, positifrwydd, hyblygrwydd, creadigrwydd a theyrngarwch. Nid geiriau yn unig yw’r rhain. Maent yn siapio sut rydym yn arwain, sut rydym yn cefnogi ein timau a sut rydym yn gofalu am y bobl sy’n ymddiried ynom.


Pan fo swyddi gwag yn codi, mae gwerthoedd yn dod yn angor.


Mae dynoliaeth yn cadw timau’n gysylltiedig ac yn tawelu meddyliau cleientiaid. Mae synnwyr cyffredin yn helpu rheolwyr i wneud penderfyniadau ymarferol sy’n diogelu sefydlogrwydd. Mae positifrwydd yn cadw ysbrydion yn uchel hyd yn oed pan fo’r sector yn teimlo’n dynn. Mae hyblygrwydd yn rhoi lle i staff dyfu a datblygu. Mae creadigrwydd yn ein helpu i ddod o hyd i atebion yn hytrach na dal swyddi gwag. Ac mae teyrngarwch yn golygu bod pobl yn aros — ac mae’r parhad hwnnw’n hollbwysig mewn gofal.


Dyma’r gwerthoedd sydd wedi galluogi Care in the Vale i dyfu’n un o’r darparwyr mwyaf yn Bro Morgannwg. Dyma pam mae ein cadw staff yn parhau’n gryf. Dyma pam rydym yn denu pobl sy’n dymuno gofalu, nid dim ond gweithio.


Gweithlu sy’n newid — a pham mae hynny’n bwysig

Mae’r adroddiad hefyd yn dangos sut mae’r gweithlu ei hun yn esblygu.

Mae amrywiaeth ethnig yn parhau i godi gyda 11.9% o weithwyr yn nodi eu bod yn Ddu, Asiaidd neu’n gymysg. Mae 6.7% o’r gweithlu bellach angen fisa, sy’n gynnydd o 5.3% y llynedd. Mae gwasanaethau comisiynedig fel ein rhai ni yn tueddu i fod â gweithlu iau, gyda dros 60% o staff yn 45 oed neu’n iau. Mae contractau parhaol yn dominyddu, yn enwedig mewn gofal comisiynedig. Mae absenoldeb salwch wedi gostwng yn sylweddol.


Mae’r newidiadau hyn yn adlewyrchu’r hyn a welwn bob dydd. Sector sy’n dod yn fwy amrywiol, mwy deinamig ac yn fwy dibynnol ar bobl sy’n dewis gofal fel galwedigaeth. Mae ein staff a noddir, a’u dathlwyd gennym yn ein blog diweddar, yn rhan o’r stori honno. Maent yn cryfhau timau. Maent yn cyfoethogi diwylliannau. Maent yn dod â dyfnder o ymrwymiad sy’n elwa pawb.


Yn Care in the Vale, mae ein proffil oedran yn adlewyrchu’r duedd hon. Mae dros 60% o’n gofalwyr yn 45 oed neu’n iau, gyda chnewyllyn cryf o staff canol-gyrfa a grŵp cynyddol o weithwyr iau sy’n adeiladu eu dyfodol yn y sector. Mae hyn yn rhoi egni, sefydlogrwydd a thîm sy’n gallu tyfu gyda’r bobl rydym yn eu cefnogi.


Gwynebu’r storm — a pham mae sefydlogrwydd yn bwysig i deuluoedd

Pan fo swyddi gwag yn codi, teuluoedd sy’n teimlo’r effaith gyntaf. Ymweliadau a gollwyd. Dechreuadau wedi’u gohirio. Rhestrau aros hirach. Mae’r effaith ddynol yn real.

Dyna pam mae sefydlogrwydd yn bwysig.

Nid yw darparwyr sy’n seiliedig ar werthoedd yn unig yn wynebu stormydd — maent yn diogelu’r bobl sy’n dibynnu arnyn nhw. Maent yn cadw gwasanaethau’n gyson. Maent yn cefnogi timau. Maent yn cadw gofal yn bersonol.

Ac mewn sector sy’n wynebu swyddi gwag cynyddol, galw cynyddol a chymhlethdod cynyddol, mae’r sefydlogrwydd hwnnw’n hanfodol.


Edrych ymlaen

Mae adroddiad Gofal Cymdeithasol Cymru yn rhoi’r data i ni. Ond mae’r stori wirioneddol y tu ôl i’r niferoedd. Yn y cartrefi rydym yn ymweld â nhw. Yn y sgyrsiau rydym yn eu cael. Yn y cysur rydym yn ei gynnig. Yn yr urddas rydym yn ei ddiogelu.

Efallai bod swyddi gwag yn codi. Efallai bod y sector dan bwysau. Ond mae darparwyr sy’n seiliedig ar werthoedd yn dal eu tir.


Ac yn Care in the Vale, mae’r gwerthoedd hynny’n parhau’n gyfeiriadur i ni.


 
 
 

Comments

bottom of page